货物中转环节的成本控制很重要，很多企业因为没做好中转成本控制，导致整体运输成本增加。掌握这些方法，能合理控制中转成本。
首先要优化中转路线，选择距离短、路况好、费用低的中转路线，避开需要支付高额过路费或运输成本高的路线。可以通过对比不同的中转方案，选择最优的路线组合，降低运输成本。同时，要合理安排中转批次，将同方向、同目的地的货物集中中转，提高车辆装载率，减少运输次数，降低运输成本。
然后要选择性价比高的中转服务商，多对比几家中转服务商的服务质量和收费标准，选择服务好、价格合理的服务商。可以和中转服务商签订长期合作协议，争取更优惠的合作价格。另外，要减少货物中转过程中的损耗，货物损坏后不仅要承担货物损失，还要花费时间和成本处理后续问题。做好货物的包装和防护，规范装卸操作，能减少货物损耗，降低间接成本。还要提高中转效率，缩短货物在中转点的停留时间，减少仓储和管理费用。